Organizacije, ki od zaposlenih zahtevajo prisotnost v pisarni, morajo jasno pojasniti koristi take odločitve. Tööpsühholoog Triin Hellamaa je poudarila, da bi takšna pojasnila preprečila morebitne spore in nesoglasja med zaposlenimi.
Srednji menedžment se pogosto znajde v nehvaležni 'sendvič' poziciji, kjer mora usklajevati pričakovanja in odločitve vodstva z izzivi in potrebami lastnih ekip. Posebno zahtevno je prenašanje spornih odločitev, ki prihajajo od zgoraj. Za ohranjanje ravnotežja in učinkovitega delovanja v tem napetostnem polju so ključni jasna komunikacija, empatija in iskanje rešitev, ki podpirajo tako strateške cilje podjetja kot tudi motivacijo in dobrobit zaposlenih.
Tajsko podjetje SC Asset Corporation Public Company Limited je prejelo nagrado HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2025, kar odraža uspeh podjetja na področju upravljanja s človeškimi viri in močno organizacijsko kulturo.